果味财经「Star time」188期，主题为「生态制胜：币安与用户新链接」AMA，嘉宾是全球交易巨头币安Binance联合创始人，CMO，何一。
果味财经晓羽Lily：在过去3年以来，币安Binance有几个重大发展节点，我认为是十分明显的。第一个是2017年币安Binance的诞生， BNB作为平台币，首次向全球金融世界，展示数字资产交易平台的综合市值;第二个是2017年至今，在区块链赋能上取得巨大成功;第三个是2019年，币安Binance的BNB点燃市场，2019年4月BNB价格达到历史最高价，带动全球数字资产市场回暖，币安Binance以「IEO+BNB」上涨的行情，激活了全球市场。我认为，这些事，都是十分了不起的事。
那么，过去3年，币安Binance的团队，是如何在每一个节点，保持如此高的创新效率，与呈现巨大的巨大市场影响力的?
币安何一：
感谢认可，币安团队能够在上线的两年多作出如今的成绩，首先还是因为行业，我们经常说顺势而为，行业好所以起来也会比较快，男怕入错行就是这样来的。
其次，币安的崛起其实更重要的一点和用户息息相关，目前币安在全球范围内，有着最多的加密资产交易用户，是BNB社区和币安共同走到今天，因此，BNB持有者也获得了百倍的回报。
最后是因为团队;币安拥有一只专业、精湛的技术团队，部分来自摩根大通、彭博社、谷歌、Uber等全球知名金融、互联网企业，我们能够为用户提供尖端撮合引擎技术和币安平台的高流动性及交易深度。他们承担着币安生态内部的地基建设和维护，在这层基础之上，是我们来自全球40多个国家和地区的700多名员工，肩负着币安各个生态板块的业务。他们可能是在币安的技术团队、产品团队、安全团队、市场团队，或者币安的生态业务团队，也可能是来自币安收购、投资的业务等板块所属的团队。他们可能拥有不同的文化，讲着不同的语言，身处不同的时区，不同的背景让他们带着不同的思维和决策逻辑去工作，但是很神奇的是，我们各个团队都能够各司其职，完好的互相协作，一切决策以“保护用户”为原则，一切目标以结果为导向。
币安很幸运，我们在全球拥有180多名天使和志愿者们，无偿的承载着社区的价值传递。
我们相信无论是高效完成任务、价值构建、以及引领行业的创新、带来积极正面影响，均离不开群体对企业文化的认同和坚定，以及相同荣誉驱使下的精神共振。他们不仅是在构建币安本身，同时也是在构建行业，构建「区块链」的生态世界。
未来，我们开放了币安队长、币安经纪商、币安云等项目和计划，旨在邀请更多志同道合的群体加入币安，创造更多精彩的历史。
很多企业都有强大的团队，也选对了行业，如果说我们有什么不同，可能是在对待用户的方式上。
保护用户意味着做正确的事情，做公正的事情。也就是说，团队无论做任何决策和行动，都是基于这个原则去判断，用这个最高准则来做指导，那么长期以来用户就会相信我们，选择我们。如果回头去看，Neo开始有GAS我们是第一个分发的，当时平台通用做法都是自己直接拿走;"94 "1CO清退别人都在发行价打折退，我们按照发行价几倍退币;我们是行业里第一个开始帮打错代币的用户找回钱的;代投行骗的时候，币打到币安我们会锁币做协调;分叉币的时候把所有分叉币都给用户;一些项目没有通过上币审核，开价千万美金我们也拒绝上币，其实细数起来不胜枚举。都是一个个小细节构成一个真实的币安。
保护用户的逻辑很简单，这个行业还很早期，我们要把行业扩大10倍，100倍，我们要用最低的费率，服务最多的用户，让更多的人更为这个行业的信仰者。在这个基础上，我们给员工充分的自由，同时也要求大家更为自律，对待创新我们持开放的态度。所以，对行业有信仰的理想主义者更适合币安。
果味财经晓羽Lily：目前，币安Binance拥有丰硕的生态，Exchange区块链资产交易平台、Academy区块链教育学院、BFC区块链慈善平台、Info区块链资产信息、Labs区块链项目孵化器、Launchpad区块链资产发行Research区块链研究报告、Trustwallet区块链资产钱包等八大生态。在这些生态里面，交易生态里面拥有了现货「现货与杆杠」、衍生品「合约」，同时还有理财产品「币安宝」品，这样一来，币安整体的生态就十分的立体。
在这一个相对中心化的生态里，也诞生出了币安DEX，我在想，既然币安能够打造一个八大生态为核心的中心化生态，那么，未来会不会也「诞生出一个多样性矩阵的去中心化生态」?
币安何一：
有句话叫「从群众中来，到群众中去」，币安起于中心化交易平台，但要去的地方会是去中心化的平台，成为整个行业的基础设施。
今年年初我们推出的「开放式平台」，实际上正是把币安.con的中心化平台到未来去中心化平台的过渡阶段，我们希望把我们现有的币币交易，合约、杠杆、C2C等盈利能力最强的部分开放给行业所有有志于从事交易业务的朋友。
主要是的形式是经纪商(Broker)以及币安云、甚至前几天刚刚发布招募的「币安队长」，我们都可以同时理解为交易版块「去中心化生态矩阵」的一部分。
过去的两年，我们在行业生态逐步构建了以下几个业务板块：
一是立足交易板块：Binance交易平台
二是媒体属性、「区块链」教育等板块：币安研究院、币安学院和币安Info;
三是投融资板块：币安Launchpad、币安labs
四是公链的部分，包含开发者平台币安X和Dex
五、就是做社会服务和回馈的币安慈善基金会;
六：Trust wallet这类去中心化、完全开源的钱包以及对应的支付，我们已经看到有很多国家可以进行BNB的支付。
其中，币安慈善最近比较活跃，也是大家想对熟悉的。但从我的立场来看，未来更有前瞻性的是公链和支付(应用)这两个领域，我曾经说过，我们公链的目标是超越以太坊，虽然币安公链上的项目数量不及以太坊，但已经发行的数百个项目，整体质量很高。公链只是一条公路，如果没有好的项目，好的应用在上面，就没有存在的价值，这也是为什么很多项目公链主网上线就是幻想破灭之时。币安要做的事，从横向、纵向来讲，都还有很大的、长远的目标，也希望更多对行业有信仰的朋友加入我们。
果味财经晓羽Lily：在资产交易板块，币安的现货和衍生品交易的比重，我相信是十分合理的。我们都知道币安Binance是以现货交易具备深度而闻名，在衍生品大爆发之际，未来在交易上，如何进行合理性，和平衡性的推广?未来会不会出现衍生品交易量，超越现货交易的情况?
币安何一：说到衍生品，我不得不说「打脸是人生的进步」，我在18年的采访中说过对合约持谨慎态度，后来被社区过度解读为「币安不做合约」，事实证明，币安应该做合约，而且早就该做合约。
币安合约运营五个月以来，虽然给币安在中国地区的「舆情」上带来了很大的压力，但币安合约单日最高交易量已经突破40亿美金，由于杠杆的原因，交易量早就超过了现货，总交易量已经快追上Bitmex。
在过去的几周内，合约目前已经开通了20多个交易对，其中TRX的交易量已经排名第一，币安合约提供最高125倍杠杆，用户可以从1到125倍根据交易需求自由调节。合约市场如果说是四足鼎立，目前已经有币安合约一席之地，币安合约的崛起主要原因是基于和同行相比更有竞争力的费率结构，是当前全行业最低费率标准。前面朋友说到的资金费率是用户和用户之间互相付的持仓费，永续合约都有。
更重要的是，币安合约有行业内最强的撮合，这部分Api用户和机构用户可能体会更深，币安合约上线至今没有发生过一次宕机，已经成为机构用户进行风险对冲的首选。
总体来讲，币安合约虽然上线的时间不长，但凭借撮合优势、费率优势已经在行业内形成四足鼎立之势，在我们近期完成产品迭代后再产品体验上会更上一层。
